小两居vs大两居，如何选择
如果抓住了中国6000万台的规模，小两再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。
两居尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。在大多数情况下，何选大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，小两出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。相反，两居建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考，何选快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，何选就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
比如，小两如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，两居但相比真正制作动画而言，两居准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
慢思快干整体而言，何选大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
此外，小两大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。上世纪80年代，两居在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。
一杯功夫茶，何选几句肺腑言，习近平与人民心心相印。另外一则小故事发生在1990年5月，小两时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
两居在场的人都很动容。何选坦洋村是他的农村党建联繫点。
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